Metodologia Del Progetto Prince // mazadagroups.com
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La Metodologia PRINCE2 ® PRINCE2 ® acronimo di PRojects IN Controlled Envinronments è il metodo di gestione dei progetti più largamente adottato al mondo, utilizzato da persone e organizzazioni dei settori più disparati e di tutte le dimensioni. L'ultima versione del metodo, “PRINCE2„, è un metodo generico di project management, che è usato per sia per progetti IT che per progetti inerenti altre aree. Il PRINCE2 PRojects IN Controlled Environments è process-based, e fornisce cambiamenti su misura e ampliabili per una gestione efficace dei progetti. I concetti base del metodo, come i principi, le tematiche e i processi sono rimasti invariati mentre è stata data maggiore importanza all’adattamento. PRINCE2 pone ora una maggiore enfasi su come adattare il metodo a diverse organizzazioni e ambienti di progetto, indipendentemente dalla natura o entità del progetto. PRINCE fu una metodologia inizialmente sviluppata da Simpact System Ltd nel 1975. La sua successiva evoluzione PRINCE2 fu pubblicata nel 1996 dopo che il il CCTA Central Computer and Telecommunications Agency aveva iniziato ad utilizzarla in tutti i progetti.

La metodologia fornisce anche un modello dei processi necessari per gestire un progetto vedi figura. Il modello contiene l’insieme delle attività necessarie per dirigere, gestire e portare a termine un progetto. Se volete informazioni sui nostri corsi PRINCE2® in aula e. IL RUOLO DEL PROJECT MANAGER NELLA METODOLOGIA PRINCE2. PRINCE e poi PRINCE2 sono diventate prima lo standard obbligatorio di project management nei progetti per enti governativi e poi una sorta di "Open Source" dal 1989, reso disponibile a tutti attraverso lo OGC.

i progetti di successo nascono da esigenze di business ben precise e ne seguono l'evoluzione durante il ciclo di vita del progetto; per questo al centro della metodologia sta il business case, acui si deve fare continuamente riferimento e che deve essere sempre tenuto aggiornato. Ogni progetto ha luogo in uno specifico contesto di business. Un progetto potrebbe essere “stand-alone” oppure far parte di un programma. Un progetto, per sua natura, è una struttura temporanea, creata per raggiungere uno specifico obiettivo o beneficio di business. Quando il lavoro è stato completato, il progetto viene dismesso. Nella gestione di un progetto ci sono diversi standard ai quali affidarsi: abbiamo già parlato sul nostro blog di ITIL® e di PRINCE2®. PMI ® è il terzo e ultimo approccio alla gestione del reparto IT aziendale, e di proprietà dell’Organization for Government Commerce OGC. Fornisce un metodo per la gestione dei progetti all' interno di una cornice di lavoro chiaramente definita. PRINCE2 descrive procedure per coordinare persone e attività in un progetto, come progettare e supervisionare il progetto, e cosa fare se il progetto ha bisogno di aggiustamenti e se non si sviluppa come pianificato.

06/12/2008 · Il Project Management è una disciplina che consente di gestire i progetti in modo ordinato. In poche parole, niente viene lasciato al caso, dalla concezione iniziale alla chiusura del progetto. Prince Projects IN Controlled Environments è una metodologia di project management.

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